Je mehr ich darüber lerne, desto aufgeregter werde ich wegen des riesigen Multibagger-Potenzials.
Wenige verstehen es wirklich, doch viele Menschen sprechen darüber.
Die Rede ist von Rocket Lab $RKLB (-4,55 %) !
1.Hintergrund und Geschichte von Rocket Lab
Die Geschichte von $RKLB (-4,55 %) begann im Jahr 2006, als der Luft- und Raumfahrtingenieur Peter Beck aus Neuseeland das Unternehmen gründete.
Als Teenager arbeitete Peter Beck gerne an Projekten wie dem Turbolader eines alten Minis und dem Starten von Wasser-Raketen. Während seiner Ausbildung zum Werkzeugmechaniker begann er, mit Raketen und Treibstoffen zu experimentieren und baute sogar Dinge wie ein raketenbetriebenes Fahrrad, einen Roller und einen Jetpack. Später arbeitete er im Bereich Produktdesign und wechselte dann zu einem anderen Unternehmen, wo er mehr über fortschrittliche Materialien wie Verbundstoffe und Supraleiter erlernte. Sogar ein Kreuzfahrtraketentriebwerk kaufte er aus den USA.
Im Jahr 2006 gründete Peter Beck Rocket Lab in Neuseeland. Er konnte Investoren anziehen, darunter Mark Rocket, der half, das Unternehmen zu finanzieren und von 2007 bis 2011 Mitdirektor war. Becks Leidenschaft, Dinge von Grund auf neu zu bauen, spielte eine wichtige Rolle im Wachstum des Unternehmens.
Seine Vision war es, den Zugang zum Weltraum zu erleichtern, indem er leichte Raketen entwickelte, die speziell für den Start von kleinen Satelliten ausgelegt waren – ein wachsender Bedarf in der Branche.
(Peter Beck, CEO)
In nur drei Jahren wurde $RKLB (-4,55 %) das erste private Unternehmen auf der Südhalbkugel, das den Weltraum erreichte.
Dieser Meilenstein wurde im November 2009 mit dem Start der Ātea-1-Sondenrakete erreicht. Sondenraketen folgen einem Flugbahnmuster, um Daten und Messungen für zukünftige Missionen zu sammeln, was sie für Forschung und Weltraumexploration unerlässlich macht.
Die Ātea-1 von Rocket Lab wurde von einer Privatinsel vor der Küste Neuseelands aus gestartet. Interessanterweise gehörte die Insel einem der großen Investoren von Rocket Lab, dem neuseeländischen Banker Michael Fay.
Nach diesem Erfolg begann Rocket Lab, erhebliches Interesse sowohl aus staatlichen als auch militärischen Sektoren zu wecken. Die US-Regierung, einschließlich der NASA, zeigte besonders großes Interesse an dem Potenzial des Unternehmens, Nanosatelliten mit kleinen Raketen zu starten. Im Rahmen der Zusammenarbeit sicherte sich Rocket Lab mehrere Verträge, um die Machbarkeit des Einsatzes kleiner Raketen für Weltraumanwendungen zu untersuchen. Obwohl die anfängliche Finanzierung dieser Verträge bescheiden war, waren sie entscheidend, um Rocket Lab Zugang zu wertvollen Ressourcen der NASA zu verschaffen.
Die Beziehung von $RKLB (-4,55 %) zu den US-Verteidigungsbehörden, insbesondere DARPA und dem Office of Naval Research (ONR), war ebenfalls ein Schlüsselfaktor für das Wachstum des Unternehmens.
DARPA finanzierte frühe Forschungsprojekte wie die Entwicklung eines hochdichten Raketenantriebsstoffs namens Viscous Liquid Monopropellant (VLM), für den Peter Beck ein US-Patent hält. Diese Verteidigungsverträge halfen Rocket Lab nicht nur finanziell in den frühen Phasen, sondern verbesserten auch seinen Ruf als Unternehmen mit innovativen Technologien. Eines der bemerkenswerten Verteidigungsprojekte war „Instant Eyes“, ein taktisches unbemanntes Luftfahrzeug (UAV), das für die Echtzeit-Informationsbeschaffung entwickelt wurde und die Vielseitigkeit und Innovationskraft von Rocket Lab zeigte.
Auch Lockheed Martin $LMT (-0,16 %) wurde während des frühen Wachstums von Rocket Lab ein wichtiger Partner. Das Unternehmen beteiligte sich an Finanzierungsrunden und unterstützte die Entwicklungsprogramme von Rocket Lab, was eine weitere Ebene von Glaubwürdigkeit und finanzieller Unterstützung hinzufügte. Ihre Investition unterstrich die strategische Bedeutung der Technologie von Rocket Lab, und Lockheeds Beteiligung ermöglichte es Rocket Lab, ein stärkeres Netzwerk innerhalb der Raumfahrtindustrie aufzubauen.
Diese Kombination aus kommerziellen und Verteidigungsverträgen spielte eine entscheidende Rolle für das Überleben und das frühe Wachstum des Unternehmens und ermöglichte es ihm, sowohl Finanzierung als auch Glaubwürdigkeit in der Luft- und Raumfahrt- sowie der Militärbranche zu sichern. Durch den Abschluss dieser frühen Partnerschaften legte Rocket Lab den Grundstein für seine spätere Expansion in die globale Raumfahrtindustrie.
Nachdem $RKLB (-4,55 %) eine starke Beziehung zur amerikanischen Regierung und der NASA aufgebaut und zahlreiche Verträge sowie Patente gesichert hatte, entschloss sich das Unternehmen, 2013 seine Betriebsstätten in die Vereinigten Staaten zu verlagern. Dieser strategische Schritt sollte es ermöglichen, den größeren Markt zu erschließen, fortschrittliche Einrichtungen zu nutzen und von den wachsenden Chancen in der US-Raumfahrtindustrie zu profitieren.
Trotz dieses Umzugs bleibt Neuseeland ein wesentlicher Bestandteil der Betriebsabläufe von Rocket Lab. Das Land ist nach wie vor der Standort für die Raketenstartbasis auf der Māhia-Halbinsel, die eine einzigartige und strategische Lage für den Start von Raketen in verschiedene Umlaufbahnen bietet. Die günstige geografische Lage Neuseelands und das dort ansässige engagierte Team spielen eine entscheidende Rolle bei den globalen Startfähigkeiten von Rocket Lab.
Durch die Aufrechterhaltung enger Beziehungen zu Neuseeland profitiert Rocket Lab von dem unterstützenden regulatorischen Umfeld des Landes und der etablierten Infrastruktur, die für den frühen Erfolg des Unternehmens von wesentlicher Bedeutung war. Diese doppelte Präsenz ermöglicht es Rocket Lab, eine globale Kundenbasis effektiv zu bedienen und gleichzeitig die Stärken beider Standorte zu nutzen.
2.Electron
In den Jahren nach dem Umzug in die USA erzielte Rocket Lab erhebliche Fortschritte bei der Entwicklung seiner Vorzeige-Rakete Electron. Der Fokus des Unternehmens verlagert sich auf die Verfeinerung seiner Technologie und die Skalierung der Betriebsabläufe, was mehrere Finanzierungsrunden erforderte, um diese Bemühungen zu unterstützen. Jede Investitionsrunde spielte eine entscheidende Rolle bei der Weiterentwicklung des Designs, der Herstellung und der Prüfung der Electron-Rakete.
Der Ansatz von Rocket Lab für die Electron war innovativ und ambitioniert. Die Rakete wurde entwickelt, um dem wachsenden Bedarf an zuverlässigen und kostengünstigen Starts für kleine Satelliten gerecht zu werden. Sie verfügt über eine einzigartige Struktur aus Kohlenstoffverbundmaterial, die Gewicht und Kosten reduziert, während sie gleichzeitig die strukturelle Integrität bewahrt. Die Rutherford-Triebwerke der Electron, die eine Kombination aus elektrischen Pumpen und einem neuartigen Flüssigsauerstoff- und Kerosin-Treibstoffsystem verwenden, stellen einen bedeutenden technologischen Fortschritt dar und heben die Rakete von traditionellen Designs ab.
Der erste Flug der Electron fand im Mai 2017 statt, als sie den Weltraum erreichte, jedoch nicht in die Erdumlaufbahn gelangte. Der zweite Flug der Electron fand im Januar 2018 statt, als sie erfolgreich zwei Satelliten in die Erdumlaufbahn brachte. Der Erfolg dieses Starts bestätigte den Ansatz von Rocket Lab und festigte die Rolle der Electron als kostengünstige Lösung für den Start kleiner Nutzlasten in den Weltraum.
Die Einführung der Electron revolutionierte den Markt für kleine Satellitenstarts, indem sie eine erschwingliche Startoption für kleine Satelliten bot, die zuvor durch die Verfügbarkeit und die Kosten von Mitfahrgelegenheiten auf größeren Raketen eingeschränkt waren. Dieser Erfolg markierte einen bedeutenden Fortschritt seit den frühen Tagen von Rocket Lab und setzte das Unternehmen auf einen Weg des raschen Wachstums und einer erweiterten Marktpräsenz.
Nach dem erfolgreichen Debüt der Electron-Rakete im Jahr 2018 setzte Rocket Lab seinen Kurs fort und machte bedeutende Fortschritte sowie Verbesserungen am Design und den operativen Fähigkeiten der Rakete:
• Verbesserte Leistung und Zuverlässigkeit:
In den Jahren nach dem ersten Erfolg der Electron konzentrierte sich Rocket Lab darauf, die Leistung und Zuverlässigkeit der Rakete zu verfeinern. Das Unternehmen führte mehrere Upgrades am Design der Electron durch, darunter Verbesserungen an den Rutherford-Triebwerken und strukturelle Modifikationen zur Leistungssteigerung. Diese Verbesserungen zielten darauf ab, die Nutzlastkapazität der Rakete zu erhöhen und ihre Missionsfähigkeiten zu erweitern.
• Erhöhte Startfrequenz:
Rocket Lab machte Fortschritte bei der Erhöhung der Frequenz der Electron-Starts. Das Unternehmen etablierte einen effizienteren Startprozess und verbesserte die Turnaround-Zeiten zwischen den Missionen. Durch die Optimierung seiner Betriebsabläufe konnte Rocket Lab häufigere Startmöglichkeiten für die wachsende Kundenliste anbieten. Diese Effizienz trug dazu bei, den Ruf der Electron als zuverlässiges und flexibles Startfahrzeug für kleine Satelliten zu festigen.
• Bemühungen um Wiederverwendbarkeit:
Im Einklang mit den Branchentrends zur Wiederverwendbarkeit untersuchte Rocket Lab auch Optionen, um die Electron-Rakete nachhaltiger zu machen. Das Unternehmen testete und entwickelte Technologien zur Rückgewinnung und Aufarbeitung von Raketenkomponenten, um Kosten und Umweltbelastungen zu verringern. Während die vollständige Wiederverwendbarkeit noch nicht erreicht wurde, markierten diese Bemühungen einen wichtigen Schritt in Richtung kostengünstigerer und umweltfreundlicherer Weltraumstarts.
• Missionsvielfalt und erweiterte Fähigkeiten:
Rocket Lab diversifizierte weiterhin sein Missionsprofil mit der Electron-Rakete. Die Rakete absolvierte erfolgreich eine Vielzahl von Missionen, darunter Satellitenstarts zur Erdbeobachtung, Technologiedemonstrationen und wissenschaftliche Forschung. Hervorzuhebende Missionen waren unter anderem die CAPSTONE-Mission der NASA zum Mond, ein wichtiger Meilenstein, der Rocket Labs Fähigkeit demonstrierte, komplexe interplanetare Missionen zu bewältigen.
Zusätzlich führte Rocket Lab die HASTE (Hypersonic Accelerator Suborbital Test Electron) ein, eine modifizierte Version der Electron für hyperschall- und suborbitale Missionen, die die Vielseitigkeit der Rakete weiter ausbaute und ihre Nützlichkeit in der Unterstützung von Verteidigungs- und Forschungsanwendungen demonstrierte. Dies macht die Electron nicht nur zu einem Startfahrzeug für kleine Satelliten, sondern auch zu einer wichtigen Ressource für hyperschall-Testprogramme und eröffnet einen neuen Wachstumspfad.
• Globale Startstandorte:
Um der wachsenden Nachfrage gerecht zu werden und seine globale Reichweite auszubauen, entwickelte Rocket Lab zusätzliche Startstandorte. Das Unternehmen nutzte weiterhin seine ursprüngliche Basis auf der Māhia-Halbinsel in Neuseeland und setzte gleichzeitig die Pläne für eine neue Starteinrichtung in den USA voran. Diese Expansion sollte größere Flexibilität bieten und ein höheres Volumen an Starts unterstützen, was Rocket Labs Position als wichtigen Akteur im Markt für kleine Satellitenstarts stärkte.
• Technologische Innovationen:
Während dieser Zeit setzte Rocket Lab weiterhin auf Innovationen und integrierte neue Technologien und Systeme in die Electron-Rakete. Zu diesen Innovationen gehörten Fortschritte in der Avionik, den Antriebssystemen und der Nutzlastintegration, die alle zu einer verbesserten Leistung und Missionserfolgen beitrugen.
Im Jahr 2024 bleibt die Electron-Rakete von Rocket Lab ein Eckpfeiler der Startdienste des Unternehmens und bietet weiterhin zuverlässige und kostengünstige Lösungen für den Start kleiner Satelliten. Die fortlaufenden Verbesserungen und strategischen Entwicklungen, wie das HASTE-Programm und hochkarätige Missionen wie CAPSTONE, haben die Electron-Rakete als führende Wahl für Kunden positioniert, die effizienten Zugang zum Weltraum suchen.
Kurzübersicht über einige der Erfolge von $RKLB (-4,55 %) 's Electron in diesem Jahr (H1 2024):
• 17 neue Startverträge YTD unterzeichnet, mit einem Gesamtvertragswert von 141 Millionen US-Dollar;
• Electron ist nun die drittmeist gestartete Rakete weltweit, nur hinter Falcon 9 und der chinesischen Long March;
• Erzielte eine 100%-ige Steigerung der Startrate in H1 2024 im Vergleich zu H1 2023;
• Electron macht bisher 64% aller Nicht-SpaceX-Starts in den USA im Jahr 2024 aus;
• Electron ist die schnellste kommerziell entwickelte Rakete, die 50 Starts erreicht hat, und wird voraussichtlich auch die schnellste sein, die 100 Starts erreicht;
• Bei ihrer 50. Mission setzte Rocket Lab ein Kundensatellit auf nur acht Meter genau am Ziel ab, weit über dem Branchendurchschnitt von 1.500 Metern. Diese Präzision positioniert Electron als die bevorzugte Wahl für komplexe Missionen wie Rendezvous- und Proximitätsoperationen, Konstellationsauffüllungen und maßgeschneiderte Umlaufbahnen.
Rocket Lab ist der unbestrittene Marktführer im Bereich der kleinen Starts, mit differenzierten Fähigkeiten, die zeigen, warum viele Satellitenbetreiber bereit sind, einen Aufpreis für Electron zu zahlen.
Grundlagen des Geschäftsmodells von Electron erklärt 👇🏻
$RKLB (-4,55 %) 's Electron bietet etwas Einzigartiges im Startmarkt: einen Startservice, der auf die spezifischen Bedürfnisse jedes Kunden zugeschnitten ist. Das bedeutet, dass Kunden ihr Startdatum wählen und ändern, ihren Startplatz auswählen und genau festlegen können, wo sie in der Umlaufbahn platziert werden möchten. Außerdem können sie mit unglaublich kurzer Vorlaufzeit starten — manchmal schon acht Wochen nach Vertragsunterzeichnung bis zum Start. Diese Flexibilität ist etwas, das Mitfahrstarts auf größeren Raketen einfach nicht bieten können.
Diese Flexibilität macht es jedoch auch schwierig, genau vorherzusagen, wie viele Starts in einem bestimmten Quartal stattfinden werden, was zu kurzfristiger Volatilität bei der Umsatzrealisierung führen kann.
Aber hier kommt der entscheidende Punkt: Rocket Lab erhält den Großteil des Geldes (bis zu 90% des Vertragswerts) lange vor dem Starttag, dank ihres Abrechnungsmodells. Selbst wenn sich das Startdatum verschiebt, ist der Einfluss auf den Cashflow minimal. Der Umsatz wird erst am Starttag gemäß den Buchhaltungspraktiken erfasst, aber das Geld ist bereits eingegangen, was den starken zugrunde liegenden Cashflow ihres Geschäfts zeigt.
🚀 16 Starts im Jahr 2024, ein Anstieg von 60% im Jahresvergleich
🚀 4 Starts in den letzten 4 Wochen (davon 2 in weniger als 24 Stunden voneinander)
🚀 100% Missions-Erfolgsquote für das Jahr 2024.
3.Photon
Der Erfolg von $RKLB (-4,55 %) mit der Electron-Rakete ebnete den Weg für eine Expansion und Diversifizierung. Ab 2020 begann das Unternehmen, seinen Fokus über die reinen Startdienste hinaus auszudehnen. Dieser strategische Wandel zielte darauf ab, ein umfassenderes Portfolio an raumfahrtbezogenen Produkten und Dienstleistungen zu schaffen und so seine Position in der Raumfahrtindustrie zu stärken.
Ein Meilenstein in dieser Diversifizierungsstrategie war die Einführung der Raumfahrzeug-Entwicklungsabteilung von Rocket Lab. 2020 brachte Rocket Lab seine Photon-Satellitenplattform auf den Markt, womit das Unternehmen in den Raumfahrzeugsektor eintrat. Die Photon-Plattform bietet eine vollständige Satellitenlösung, die Design, Herstellung und Betrieb umfasst. Durch die Bereitstellung von End-to-End-Satellitendiensten erweiterte Rocket Lab seine Rolle von einem reinen Startanbieter zu einem Full-Service-Raumfahrtunternehmen.
Die Photon-Satellitenplattform wurde entwickelt, um die Bedürfnisse einer Vielzahl von Missionen zu erfüllen, von der Erdbeobachtung und wissenschaftlichen Forschung bis hin zu Kommunikation und Technologiedemonstrationen. Dieser Schritt ermöglichte es Rocket Lab, ein breiteres Spektrum an Kunden und Projekten anzusprechen und seine Präsenz in der Raumfahrtindustrie weiter zu festigen.
4.Übernahmen
Die Expansion von $RKLB (-4,55 %) in den Bereich der Raumfahrt-Systeme war nicht nur auf interne Entwicklungen ausgerichtet, sondern wurde tatsächlich maßgeblich durch eine Reihe strategischer Übernahmen vorangetrieben.
2020 erwarb Rocket Lab Sinclair Interplanetary, einen führenden Hersteller von Satellitenhardware, was die Fähigkeiten des Unternehmens im Bereich der Herstellung wichtiger Satellitenkomponenten wie Reaktionsräder und Sternensensoren stärkte.
Diese Übernahme wurde von weiteren Akquisitionen begleitet, die darauf abzielten, Rocket Labs technische Angebote zu erweitern.
Im Dezember 2021 erwarb Rocket Lab Advanced Solutions und Planetary Systems, wodurch das Unternehmen seine Fähigkeit ausbaute, Mission-Simulationen, Flugsoftware und Trennsysteme für Raumfahrzeuge anzubieten.
Anfang 2022 kam die Übernahme von SolAero Holdings, einem führenden Unternehmen für Solaranlagen im Weltraum, hinzu, was die wichtige Fähigkeit zur Herstellung fortschrittlicher Solarzellen für Weltraumanwendungen hinzufügte.
Zusätzlich erwarb Rocket Lab SailGP Technologies und brachte die Einrichtungen und das Team aus Warkworth, Neuseeland, an Bord.
Diese Übernahmen ermöglichten es Rocket Lab, ein vollständiges Spektrum an Satelliten- und Raumfahrzeugtechnologien anzubieten, wodurch es zu einem der wenigen Unternehmen wurde, das End-to-End-Missionslösungen von Raumfahrzeugen bis zum Start bereitstellen kann.
Durch die Kombination eigener Innovationen wie der Photon-Plattform mit strategischen Übernahmen hat sich Rocket Lab als ein Schlüsselakteur sowohl im Bereich der Starts als auch der Raumfahrtsysteme positioniert, sein Dienstleistungsangebot erheblich erweitert und seine Wettbewerbsfähigkeit gesteigert.
5.Space Systems Segment
Im Wesentlichen konzentriert sich das Segment „Space Systems“ darauf, die Technologie zu entwickeln und bereitzustellen, die Weltraummissionen möglich macht.
Dazu gehören unter anderem:
• Satelliten: Sie entwerfen und bauen kleine Satelliten, die für verschiedene Zwecke genutzt werden können, wie z.B. die Erfassung von Daten von der Erde, Kommunikation oder wissenschaftliche Forschung.
• Komponenten: Sie stellen wichtige Teile her, die in Satelliten und Raumfahrzeugen verwendet werden, wie Solarzellen zur Energieversorgung, Sensoren zur Datenerfassung und Radios für die Kommunikation.
• Software und Bodensysteme: Sie entwickeln Software und Systeme, die helfen, die Satelliten von der Erde aus zu verwalten und sicherzustellen, dass sie im Weltraum richtig funktionieren.
Kurz gesagt, dieses Segment hilft dabei, funktionierende Satelliten in den Weltraum zu bringen und ihre Operationen zu unterstützen.
Genau deshalb glaube ich, dass Rocket Lab einen riesigen Vorteil gegenüber seinen
Mitbewerbern hat: Das Unternehmen entwickelt alles intern und ist nicht auf irgendwelche Zulieferer angewiesen.
Während die meisten glauben, dass $RKLB ausschließlich auf Raketenstarts fokussiert ist, machte das Segment „Space Systems“ über 70 % des Umsatzes im letzten Quartal aus!
6.Die Zukunft von Rocket Lab
Was kommt als Nächstes für $RKLB (-4,55 %) ? - Die Neutron-Rakete!
Während Rocket Lab weiterhin die Grenzen der Weltraumtechnologie verschiebt, ist der nächste große Schritt des Unternehmens die Entwicklung der Neutron-Rakete. Diese neue Rakete stellt eine bedeutende Weiterentwicklung der Fähigkeiten von Rocket Lab dar und eine strategische Erweiterung des Startangebots.
Die Neutron-Rakete wurde als größeres und leistungsstärkeres Fahrzeug als die Electron vorgestellt und ist darauf ausgelegt, den wachsenden Anforderungen der Raumfahrtindustrie nach mittleren Startkapazitäten gerecht zu werden. Mit einem Fokus auf Vielseitigkeit und Effizienz wird erwartet, dass die Neutron eine breitere Palette von Nutzlasten und Missionsprofilen abwickeln kann, einschließlich größerer Satellitenkonstellationen und Missionen in den tiefen Weltraum.
Die Neutron-Rakete bietet mehrere wichtige Merkmale, die sie von ihren Vorgängern abheben. Sie ist teilweise wiederverwendbar, mit Plänen zur Rückgewinnung und Überholung ihrer ersten Stufe, um die Kosten zu senken und die Startfrequenz zu erhöhen. Diese Wiederverwendbarkeit steht im Einklang mit den breiteren Branchentrends und zielt darauf ab, den Zugang zum Weltraum nachhaltiger und erschwinglicher zu machen.
Zusätzlich umfasst die Neutron-Rakete fortschrittliche Technologien. Ihre größere Nutzlastkapazität ermöglicht den Einsatz schwerer und komplexerer Nutzlasten, was die Fähigkeit von Rocket Lab erweitert, eine Vielzahl von Kunden und Missionstypen zu bedienen.
Alles läuft in die richtige Richtung, damit die Neutron-Rakete bis Mitte 2025 gestartet werden kann.
Peter Beck (CEO) wird oft gefragt, warum $RKLB in Neutron, ein mittleres Startfahrzeug, investiert und wie das Unternehmen plant, damit zu konkurrieren:
Derzeit gibt es praktisch ein Monopol im Markt für mittlere Startfähigkeiten, und die Nachfrage wächst schnell, besonders für die Bereitstellung von Satellitenkonstellationen.
Mit über 10.000 Satelliten, die bis zum Ende 2030 gestartet werden müssen, ist Neutron perfekt positioniert, um diesen Markt zu revolutionieren.
Der nachgewiesene Erfolg von Rocket Lab mit der Electron zeigt, dass das Unternehmen weiß, wie man zuverlässige, marktführende Fahrzeuge baut. Durch enge Zusammenarbeit mit den Kunden haben sie Neutron so konzipiert, dass es spezifische Bedürfnisse erfüllt, und sind auf dem besten Weg, es schnell zu starten. Ihre Erfolgsbilanz in Investitionen und einer präzisen Marktbewertung lässt vermuten, dass Neutron ein großer Erfolg wird, genau wie Electron.
Mit einem Startpreis von ca. 60 Millionen USD wird Neutron ein Game-Changer für Rocket Labs Umsatz sein.
Neben der entscheidenden Rolle, die Neutron bei der Erschließung des großen Marktes für mittlere Starts spielt, ist es auch das fehlende Puzzleteil, um das Weltraum-Ökosystem von $RKLB zu vervollständigen.
Und damit ist es an der Zeit, die häufigste Fehleinschätzung über das Unternehmen zu klären – Rocket Lab ist nicht nur ein „Startunternehmen“, sondern ein End-to-End-Weltraumunternehmen 👇🏻
Klar, sie sind Branchenführer im Raketenstartgeschäft – Electron für kleine Starts und das kommende Neutron, um in den Markt für mittlere Starts einzutreten – aber das ist nur ein Teil dessen, was sie tun.
Peter Beck unterteilt es in drei Hauptbereiche:
• Die Fahrt: Der erste Schritt ist der Weg ins All, und Rocket Lab hat das mit ihrer Electron-Rakete gemeistert, und bald auch mit Neutron, das den Markt für mittlere Starts angehen wird.
• Die Werkzeuge: Einmal im All beginnt die eigentliche Arbeit. Rocket Lab schickt nicht nur Dinge ins All – sie stellen auch die Raumfahrzeuge, Komponenten, Software und Bodensysteme bereit, die benötigt werden, um Missionen im Orbit erfolgreich zu gestalten. Sie liefern dies bereits für kommerzielle und staatliche Kunden.
• Die Daten und Dienstleistungen: Hier liegt der langfristige Wert. Durch die Kontrolle sowohl des Start- als auch des Raumfahrzeugbereichs kann Rocket Lab Raumfahrtkapazitäten wie Konstellationen entwickeln und bereitstellen, ohne die Verzögerungen und Kosten, mit denen andere konfrontiert sind. Dies positioniert sie für langfristige, wiederkehrende Einnahmen und schafft zusätzlichen Wert für die Aktionäre.
Kurz gesagt, Rocket Labs Vision geht weit über das bloße Raketenstarten hinaus – sie bauen die Infrastruktur für ein komplettes Weltraum-Ökosystem. Diese breitere Vision ist entscheidend, um ihre Erfolge jetzt und in der Zukunft zu verstehen.
7.Das langfristige Potenzial von $RKLB (-4,55 %)
Ich weiß, dass die vorherige Erklärung für einige nicht genügend Details enthält, um das wahre Potenzial von $RKLB zu verstehen.
Im Wesentlichen gibt es viele Anwendungen und Geschäftsmodelle, die durch den Einsatz und Betrieb von Raumfahrzeugen oder Satellitenkonstellationen ermöglicht werden. Sobald $RKLB sein End-to-End-Weltraum-Ökosystem abgeschlossen hat, wird es in der Lage sein, jede Gelegenheit zu verfolgen, die es wählt.
Zuerst habe ich das nicht ganz verstanden, aber diese beinhalten Dienstleistungen wie Satelliten, die Bilder und Datensammlungen für Landwirtschaft, Umweltüberwachung, Katastrophenmanagement und Verteidigung bereitstellen; Satellitenkommunikation mit Fortschritten in der Echtzeit-Konnektivität für IoT-Geräte, autonome Fahrzeuge und globale Netzwerke; die Entwicklung der Fertigung im Orbit für spezialisierte Materialien, die nur in einer Schwerelosigkeitsumgebung produziert werden können (wie hochpräzise Optiken, Pharmazeutika oder sogar Halbleiter); das Auslagern von Datenspeicherung oder Rechenleistung an Satelliten im Weltraum (was mehrere Vorteile hat); Dienstleistungen zur Verwaltung von Weltraumschrott, ein wachsendes Problem, während sich der Sektor weiterentwickelt; sowie viele andere potenzielle Anwendungen.
Ich habe nicht erkannt, wie riesig das Potenzial der Weltraumwirtschaft ist, bis ich von einigen der realen Anwendungen erfuhr, die sie haben kann. Ich schätze, deshalb wird es zu einer Billionen-Dollar-Industrie.
Ein guter Insight-Bericht dazu ist „Space: The $1.8 Trillion Opportunity for Global Economic Growth“ von WEF und McKinsey & Co.
8.Wann wird Rocket Lab profitabel?
Adam Spice, (Chief Financial Officer CFO von $RKLB), über den Zeitpunkt, an dem das Unternehmen nachhaltig positiv Cashflow generieren wird:
"I've been pointing people towards two quarters after the first Neutron launch as the point where we turn that corner on a more permanent basis, given the growth of the rest of the business and how the P&L will look once we've completed that first R&D test launch and established most of the infrastructure to scale Neutron."
Übersetzt:
„Ich habe den Leuten immer gesagt, dass zwei Quartale nach dem ersten Neutron-Start der Punkt sein werden, an dem wir diese Wendung auf eine dauerhaftere Weise vollziehen, angesichts des Wachstums des restlichen Geschäfts und wie die Gewinn- und Verlustrechnung aussehen wird, sobald wir den ersten R&D-Teststart abgeschlossen und die meiste Infrastruktur aufgebaut haben, um Neutron in großem Maßstab zu skalieren.“
Das bedeutet etwa im ersten Quartal 2026, besser als erwartet.
Es ist wichtig zu beachten, dass Rocket Lab bereits profitabel wäre, wenn das Unternehmen kein Geld in die Entwicklung von Neutron investieren würde – basierend allein auf Electron und dem Space Systems-Segment!
9.Vergleich zur Konkurrenz
Ein weiterer sehr wichtiger Vorteil, den $RKLB hat, ist die Fähigkeit, beeindruckende Raketen zu entwickeln, die viel kostengünstiger sind als die seiner Wettbewerber.
Peter Beck erklärt 👇🏻
Die Fähigkeit von Rocket Lab, Raketen wie Neutron zu einem deutlich niedrigeren Preis als die Wettbewerber zu entwickeln, beruht auf ihrem einzigartigen Ansatz und ihrer tiefen Erfahrung. Sie zeichnen sich durch Kosteneffizienz aus, dank ihres Entwicklungsprozesses, der darauf abzielt, Probleme schnell auf der Komponentenebene zu identifizieren und zu beheben, anstatt darauf zu warten, dass diese Probleme in komplexeren Systemen auftauchen. Das bedeutet, dass sie Probleme frühzeitig lösen können, wodurch teure Nachbesserungen später vermieden werden.
Ihre Erfahrung spielt eine entscheidende Rolle, wie am erfolgreichen Electron-Raketenprogramm von Rocket Lab gezeigt wird. Rocket Lab hat seine Methoden im Laufe der Zeit perfektioniert, was es ihnen ermöglicht, voll einsatzbereite Triebwerke wie das Archimedes zu bauen, ohne sich stark auf vorläufige Tests im kleinen Maßstab zu verlassen. Dieser Ansatz beschleunigt die Entwicklung und senkt die Kosten, da die Triebwerke in ihrer endgültigen Form getestet werden, anstatt durch Prototypen.
Im Wesentlichen ermöglicht es Rocket Labs Strategie der schnellen Iteration, kombiniert mit ihrer Expertise und Testverfahren, Raketen schneller und kostengünstiger zu entwickeln und zu starten als viele ihrer Wettbewerber, sei es etablierte Unternehmen oder neue Marktteilnehmer.
9.Bewertung
Das könnte etwas kontrovers sein, aber lasst mich meine These erklären. ⬇️
Die Raumfahrtindustrie heute könnte mit den frühen Tagen des Internets vergleichbar sein und steht an einem entscheidenden Wendepunkt in ihrer Entwicklung.
Insgesamt wird erwartet, dass die globale Raumfahrtwirtschaft bis 2035 einen Wert von 1,8 Billionen Dollar erreichen wird, angetrieben von der wachsenden Nachfrage sowohl von kommerziellen Unternehmen als auch von staatlichen Stellen.
$RKLB steht an vorderster Front, bietet wesentliche Startdienste an und entwickelt Technologien, die die Raumfahrt und Kommerzialisierung erheblich vorantreiben könnten.
Die letzte private Bewertung (vom 03.12.2024) von SpaceX lag bei 350 Milliarden Dollar, etwa 60-mal so hoch wie die aktuelle Marktkapitalisierung von $RKLB.
Während SpaceX derzeit ein etabliertes Unternehmen und der Marktführer im Sektor ist, wird die Kluft kleiner, je weiter die Entwicklung von Neutron voranschreitet.
$RKLB hat mehrere Wettbewerbsvorteile und bewährte Fachkenntnisse, die das Unternehmen als starken Mitbewerber um die Branchenführerschaft positionieren. Wie Peter Beck, sagte: „Manchmal kann man hinten anfangen, aber das bedeutet nicht, dass man als Letzter endet.“
Normalerweise vermeide ich es, in Unternehmen mit negativem Cashflow zu investieren, da deren Bewertung schwierig ist. Dies gilt besonders für $RKLB, angesichts der Umsatzvolatilität auf kurze Sicht. Dennoch bin ich optimistisch bezüglich des beeindruckenden langfristigen Potenzials von Rocket Lab. Wenn das Unternehmen weiterhin den richtigen Weg einschlägt, könnte es in ein paar Jahren mehrere zehn Milliarden Dollar wert sein.
Alles in allem verstehe ich, dass $RKLB für Zahlenjongleure vielleicht zu teuer erscheint, basierend auf den aktuellen Zahlen und der Rentabilität. Nichtsdestotrotz glaube ich, dass die Erzählung das Unternehmen zu einer überzeugenden Gelegenheit in einem Sektor macht, der in den kommenden Jahrzehnten großes Potenzial hat.
Rückblickend auf die beeindruckenden Fortschritte von $RKLB ist klar, dass die Führung von Peter Beck entscheidend für den Erfolg des Unternehmens war.
Seine Vision und Hingabe waren der Schlüssel, um Rocket Lab von einem kleinen Startup zu einem bedeutenden Akteur in der Raumfahrtindustrie zu machen.
Deshalb wird er sowohl als brillanter Ingenieur als auch als visionärer Führer in der Branche weithin anerkannt.
Peter Becks Reise vom jungen Raketen-Enthusiasten zum Gründer von Rocket Lab zeigt sein Engagement und seine Kreativität. Sein praxisorientierter Ansatz und der Antrieb, den Weltraum zugänglicher zu machen, standen im Mittelpunkt des Wachstums des Unternehmens. Er hat Rocket Lab nicht nur durch Herausforderungen geführt, sondern auch für zukünftigen Erfolg vorbereitet.
Dieses Team hat seine Qualität bereits mehr als bewiesen, wenn es darum geht, Probleme zu lösen und neue Technologien voranzutreiben. Ich bin zuversichtlich, dass Rocket Lab weiterhin wachsen und einen großen Einfluss im Weltraum haben wird.
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